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華潤(rùn)潤(rùn)智造置地最新版本

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應(yīng)用指數(shù)：5 分

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類(lèi)型：軟件商務(wù)辦公
版本：v1.0.23 安卓版
大小：49.69M
更新：2025-07-31 00:22
語(yǔ)言：中文
等級(jí)：
平臺(tái)：Android
廠商：華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司
中文名：潤(rùn)智造
備案號(hào)：京ICP備05005824號(hào)-6A

華潤(rùn)潤(rùn)智造app官方最新版本作為工程智能化平臺(tái)，能夠?qū)さ剡M(jìn)行智慧管理，能夠直接查看工程項(xiàng)目的詳細(xì)信息以及進(jìn)度，項(xiàng)目的人員能夠協(xié)同辦公，提高工程的效率，同時(shí)保障工程以及人員的安全性。

潤(rùn)智造app主要功能

安全管理：

工程安全是項(xiàng)目順利進(jìn)行的基石。在安全管理方面，我們應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理體系，明確各級(jí)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與隱患排查，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。

質(zhì)量管理：

工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命線，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗與企業(yè)的聲譽(yù)。在質(zhì)量管理方面，我們應(yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從材料采購(gòu)、施工過(guò)程到竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提升全員質(zhì)量意識(shí)，讓質(zhì)量成為每一位參與者的自覺(jué)追求。

進(jìn)度管理：

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度管理占據(jù)著至關(guān)重要的地位。它不僅關(guān)乎工程能否按時(shí)完成，更直接影響到項(xiàng)目的整體效益與后續(xù)安排。因此，我們需對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行周密的規(guī)劃與嚴(yán)格的監(jiān)控。通過(guò)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的目標(biāo)與任務(wù)，并適時(shí)調(diào)整以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保工程能夠按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

綜合管理：

除了上述三個(gè)方面的管理外，綜合管理也是工程項(xiàng)目不可或缺的一環(huán)。它涵蓋了項(xiàng)目的方方面面，如合同管理、信息管理、溝通協(xié)調(diào)等。在綜合管理方面，我們應(yīng)注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化協(xié)作，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞與及時(shí)溝通。同時(shí)，加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)綜合管理，我們可以更好地整合資源、優(yōu)化流程、提升效率，為工程項(xiàng)目的成功實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

華潤(rùn)潤(rùn)智造app

潤(rùn)智造工程智能化平臺(tái)有哪些產(chǎn)品價(jià)值

夯實(shí)基礎(chǔ)，助力精細(xì)化管理及內(nèi)涵式增長(zhǎng)

基于華潤(rùn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，此次華潤(rùn)置地智能工程平臺(tái)的建設(shè)也將圍繞“管理支撐、一線賦能”的建設(shè)目標(biāo)展開(kāi)，遵循“統(tǒng)一UI、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一主數(shù)據(jù)、統(tǒng)一工程門(mén)戶”的建設(shè)原則，發(fā)布一站式智能工程管理平臺(tái)，覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、安全、綜合管理4個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊，涉及22個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行改善或建設(shè)，整合2個(gè)平臺(tái)，達(dá)到管理支撐與一線賦能的目標(biāo)。

項(xiàng)目建設(shè)將通過(guò)橫向拉通現(xiàn)有工程場(chǎng)景，縱向系統(tǒng)匯集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分為基礎(chǔ)設(shè)施、中臺(tái)服務(wù)、前臺(tái)應(yīng)用三個(gè)層面設(shè)計(jì)平臺(tái)整合框架，并落實(shí)統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)、統(tǒng)一權(quán)限體系、優(yōu)化頁(yè)面融合、遷移智慧工地四項(xiàng)策略，穩(wěn)步推進(jìn)智能工程平臺(tái)順利上線，做好高價(jià)值的交付運(yùn)營(yíng)工作，讓系統(tǒng)真正提效且好用。

高效協(xié)同，構(gòu)建持續(xù)進(jìn)階型平臺(tái)

“潤(rùn)智造”平臺(tái)在建設(shè)過(guò)程中既要具備未來(lái)承載大量應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)的能力，又要融合現(xiàn)有的系統(tǒng)，在此高挑戰(zhàn)的情況下，希望雙方團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化融合：一是雙方要配合做好系統(tǒng)的集成架構(gòu)和UI統(tǒng)一方案；二是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要保障項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量；三是規(guī)劃好智慧化應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，明確用戶、場(chǎng)景、價(jià)值、試點(diǎn)單位以及應(yīng)用目標(biāo)，構(gòu)建系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用的完整閉環(huán)，更好地發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值；四是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中既要滿足總部管理要求，也要滿足一線賦能提效的訴求。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共造地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿

目前華潤(rùn)置地工程數(shù)字化建設(shè)處于從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵點(diǎn)，而“潤(rùn)智造”平臺(tái)也恰恰是工程體系數(shù)字化的基座。

廣聯(lián)達(dá)持續(xù)深耕建筑行業(yè)20多年，技術(shù)積累與行業(yè)實(shí)踐也在持續(xù)迭代，此次華潤(rùn)置地的業(yè)務(wù)沉淀與廣聯(lián)達(dá)建筑行業(yè)數(shù)字化的沉淀相結(jié)合，是讓這個(gè)項(xiàng)目走向成功的重要保障，也希望雙方能共同為地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造一個(gè)成功的標(biāo)桿和樣板。